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8月1日，公司召开2023年中工作会议，总结回顾了公司上半年工作开展情况，深刻分析了当前工作所存在的问题，详细部署了下半年重点工作，并动员公司上下统一思想、凝聚共识、勇于担当，全力以赴高质量完成各项工作任务。

会上，党委副书记、副总经理谭永祥，纪委书记段鑫，副总经理樊跃峰，党委副书记、总经理王博对公司上半年党建、纪检执纪监督、企业法律风险评估、安全生产、经营、职能部门及生产单位考核情况分别进行了通报。

王博肯定了上半年工作取得的阶段性成果，并对下半年工作提出了几点要求。他指出，下半年公司要聚焦市场开拓，全力以赴稳增长；要加强项目标准化建设，强化项目成本管控，不断完善项目管理机制，提升项目盈利水平；要不断提升安全环保智能化水平，严格落实劳务用工实名制和安全生产费用使用管理，筑牢安全生产防线；要积极推广应用“四新技术”，坚持质量创优，不断提升企业自主创新能力；要坚持人才强企战略，积极引进社会优秀人才，确定人才培养计划，深化制度改革，多措并举，不断优化人才队伍建设。

党委书记、董事长史向庆传达了西勘院有限公司年中工作会议精神，并对公司下半年工作进行了安排部署。他指出，公司发展要坚持“六稳六进”。“六稳”：一是稳经营优结构，为企业发展提供持续动力；二是稳生产精管理，全方位提升项目履约能力；三是稳技术强创新，以工匠精神厚植企业根基；四是稳安全重环保，筑牢防线助力企业行稳致远；五是稳杠杆控成本，多措并举保障资金链安全；六是稳扎稳打做好人才梯队建设，集智聚力促企业长久发展。“六进”：一是进一步推进项目“四化”（标准化、信息化、智能化、数字化）建设；二是进一步加强BIM技术的推广和应用；三是进一步提升职能部门服务质量和效率；四是进一步优化管理制度；五是进一步保障项目生产资金使用；六是进一步加大创新创优力度。

随后，广联达西北区业务专家万奔驰从项目环境、业务分析、实现路径、实践案例、前沿技术五个方面为与会同志作了题为《项目数字化实现路径——BIM+智慧工地助力项目精细化管理》的专题讲座。

公司领导、专业总工程师、有色置业领导、生产单位正副职、职能部门正副职、党支部委员、团总支委员参加了会议。会议由党委副书记、副总经理谭永祥主持。