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2021年岁末，新冠疫情在陕西骤发，西安被迫按下了“暂停键”。公司积极响应各级政府疫情防控政策，及时转换工作模式，安排员工居家办公，充分利用电话、微信、企业微信、腾讯会议等线上平台，统筹工作部署和处理日常工作，确保各项工作有序开展。
一、董事长办公室
在居家办公期间，董事长办公室通过线上线下相结合的方式，为各单位提供用印、介绍信、委托书开具等业务的办理；通过OA平台进行文件传阅，及时有效传达上级单位相关要求，确保各项工作有条不紊的部署和开展。同时，通过公司微信群，及时传达最新疫情防控政策和疫情实时动态信息，并积极主动与区疫情防控办公室、住建局联系办理通行证，为公司复工复产工作做好保障。
董事长办公室 杨毛娟
自本轮疫情蔓延以来，我的办公就以线上会议组织、文件处理、印章管理工作为主；工作之余，我还参加了小区的志愿者服务，并利用中研企线上培训不断充实自己，坚持居家不停工、学习不放松，办公防疫两不误。在这特殊的时期，我觉得立足本职工作，不推诿，保持正常的工作节奏和秩序就是最好的表现，也是最大的成功。
二、经营部
作为企业经营发展的排头兵，经营部及时召开视频会议，沟通各投标项目进展情况，做好2021年度经营报表、数字台帐及合同业绩台帐，并通过OA线上平台办理各生产单位投标保证金，确保项目投标顺利进行。同时，对2022年经营工作主要目标方向、公司资质增项的推进等进行讨论，为确保2022年经营工作任务的顺利完成打好基础。
经营部 张维娜
虽然居家办公，但每天的线上沟通与公司每日线上例会，让我真心感受到公司的凝聚力和团队合作精神，看到连日来的确诊数据持续下降，更加期待回归正常的工作，为我们共同的有色陕建努力奋斗！
三、生产运行部
生产运行部积极落实当前各级防疫要求，每日派专人统计西安及周边项目防疫工作及人员核酸检测情况，关注项目物资储备及留守人员情绪，确保项目留守人员平稳度过封控期。同时，积极办理用印审批、分包合同评审、资金计划审核等日常业务，并按要求完成2021年各生产单位责任目标完成情况统计，有效促进公司生产工作顺利开展。
生产运行部 钮雷
居家办公期间，我不仅感受到了公司的人文关怀，还感受到社区工作人员带来的温暖。几十个日日夜夜，他们早出晚归，做检测、送物资，在疫情这场战斗中，舍小家，顾大家，忠实执行政府下达的每项指令，极大地保障了我们所居住小区疫情的稳定。感恩有你，感恩付出，感恩遇见。有色陕建加油，西安加油！
四、财务部
财务部充分利用各种线上平台，按要求做好各项资产清查盘点工作以及债权债务清理工作，及时进行账务核算，并按时报送年度财务决算报表。积极加强沟通与协调，通过与其他部门及各生产单位的及时沟通、联系，确保财务核算、税务以及资金中心收付款等工作正常开展。
财务部 陈晨
看得见的是光芒，看不见的是力量。当前，疫情防控工作正处在关键时期，我将坚决听从号令、立足本职、加强业务学习，做到防疫不忘初心，防疫不忘工作，与大家共同攻坚克难，在疫情防控期间，高标准严要求，全力做好本职工作。
五、人力资源部
人力资源部按要求定时统计公司人员核酸检测情况及隔离人员信息，为领导层防疫抗疫决策提供重要依据。此外，顺利完成2021年公司各部门及子公司年终绩效考核、2022年社保缴费基数确认及2022年工资晋升表汇总等工作。精心组织安排线上培训学习课程，确保“疫”期职工学习培训不松懈。
人力资源部 贾欣蕊
尽管隔离在家，但工作不能松懈；尽管线上办公不便，但只要调整好心态，一切困难也都能克服。在这样特殊的时刻，每个人都尽职尽责做好自己的事情，就是用自己的力量为这场“战疫”做出了贡献。相信在所有人的努力下，我们很快就会取得这场斗争的胜利。
六、党群工作部
党群工作部认真贯彻落实党委会会议精神，以党委名义向公司全体党员发出倡议书，号召全体党员提高政治站位，充分发挥先锋模范作用，积极参加疫情防控志愿服务活动。工会组织对中高风险区生活暂时困难职工进行摸排，在对项目留守人员进行统计的基础上，对留守人员较为集中的项目开展慰问，以此温暖人心、鼓舞人心、凝聚人心。积极宣传正能量，除在公众号和网站发布企业最新动态和疫情最新消息外，开展抗疫作品征集，开设《志愿者特辑》专栏，精心撰写、剪辑视频、文字排版、校对发布，最终也让大家看到一线工作者们舍小家、为大家的无私奉献精神。
党群工作部 许彤
这些天，一部电脑、一部手机，是我所有工作和对外联络的工具。疫情期间，公司的志愿者们冲锋在前，支援在防疫防控的战斗一线。而我在背后，默默将他们的奉献通过文字、图片转化为强大的精神力量和抗疫必胜的坚定决心和信心，传递给有色陕建的每一位同仁。
