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近日，公司项目管理部会同科技质量部、成本中心、安全环保部启动重点项目第三季度考核工作。本次考核严格遵守国家疫情防控政策，对符合要求的重点项目开展考核。
考核组成员严格落实公司重点项目考核细则，及时精准反映项目建设实际情况，做到真考实考。经过为期20天的认真考核，9月26日圆满完成第三季度项目考核工作。
过程中，项目管理部组织相关部门按照公司对重点项目新的管控要求，在进一步优化原有考核内容的基础上，突出重点，细化任务，明确目标，形成更为详尽、全面的考核细则。考核组根据新的考核要求结合往期考核情况，分别从生产管理、质量管理、安全环保管理、成本管理、合同管理、材料管理和建设方评价等7个方面量化考评，更加全面、深入、细致的了解项目实施管理各个环节，并根据考核情况形成重点项目总结报告，指导项目进一步做好后续施工管理工作。
通过前三个季度的考核评价，公司重点项目根据考核反馈，积极整改，认真落实，着重把控关键环节和关键节点，努力把成本控制意识贯穿于项目施工管理的各个环节，不断提升项目管理水平，有效增强项目盈利能力，为企业发展壮大积蓄能量，添砖加瓦。
