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为从严做好有色金属集团巡察整改工作，3月25日，西勘院有限公司党委副书记、总经理常礼安带领有关领导及部门负责人前往有色陕建召开落实巡察反馈意见整改工作推进会，检查指导巡察整改工作?；嵋橛晌骺痹河邢薰咀芑峒剖Α⒆芊晒宋食袒咧鞒?，有色陕建党委副书记、总经理史向庆，总会计师陈毓，副总经理、总法律顾问王博及相关部门负责人参加会议。

会上，程华倪传达了西勘院对巡察整改工作的整体部署，西勘院财务部副部长石成岗、法务审计部部长陈法阳分别对财务和法务涉及的有关事项提出了具体要求?；嵋樘×擞猩陆ú莆癫俊⒄叻ü娌抗赜谘膊旆蠢∫饧墓ぷ鹘骨榭龅幕惚?。

陈毓表示，财务部已按照整改方案，认真展开财务制度梳理和倒挂资金等问题的专项自查工作，同时加快清收应收账款工作，确保有效降低公司财务风险。王博表示，针对巡察反馈意见中法务方面的相关问题，政策法规部已积极开展行动，排查纠纷风险，持续加强风险防控前置措施，有效降低涉诉率，确保公司健康平稳发展。

西勘院有限公司总经理常礼安就扎实做好巡察整改工作提出了两点要求：一是领导干部要切实增强对整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，统筹推进、严格落实。要对提出的整改方案细化分解、落实到人、立行立改。二是财务方面要进一步规范管理，加快回收应收账款，降低财务风险；法务方面要注重法律风险防控，降低涉诉风险。

会议最后，史向庆总经理作表态发言，并对下一步工作作了详细部署：首先要高度重视经营管理，从源头处把控风险，降低涉诉率，提升企业形象。其次要进一步压紧压实责任，逐项解决存在问题，确保真改、实改、改出成效。最后是要以此次巡察整改工作为契机，构建和完善自查自纠的长效机制，努力推动公司高质量高效益发展。