PREV
为做好公司2021年度预算编制工作，强化部门预算管理，贯彻落实公司高质量发展要求，近日，公司在四楼会议室召开了2021年度企业预算编制工作会。公司领导班子成员及各职能部门负责人参加会议，总会计师陈毓主持会议。
会上，财务部经理赵红宣读集团公司下发的《关于做好2021年度企业预算编制工作的通知》，并针对业务预算、成本费用预算、投资预算、资金预算四大模块作出了详实说明。
公司总会计师陈毓就预算工作进行总体部署，强调本次要以“稳增长、保运行、防风险”作为工作重点，实施精细成本管控，强化风险控制，明晰收入预算、成本预算、营业外收支预算的责任归口，制定积极进取的预算目标。
而后，公司总经理杨明钰对本次预算编制工作提出三点要求：一是要求各部门提高认识，结合十四五规划，提升编制质量，突出目标责任；二是分工协作，集中统一，由财务部牵头，各部门积极配合，切实保障预算编制工作的顺利完成；三是编制预算要结合公司发展战略和生产经营实际，充分发挥预算的指导和控制作用。
会议最后，公司董事长卢晓岚在总结发言中对相关部门的预算编制工作提出了具体要求：一是生产运行部对生产单位的管控力度应持续加强；二是人力资源部对人员工资费用的控制，要有宏观的计划性；三是科技质量部逐年增长的研发费用要做到合理可查；四是经营部的预算编制要确保合同额与履约能力保持预算的空间性与弹性；五是有色置业的预算编制工作要紧扣“开发计划”；六是海外部要对疫情防控相关费用做重点预算。她最后强调，本次预算工作要以成本控制为原则，效益为导向，紧密围绕公司高质量高效益发展目标，深入研判分析公司外部发展形势和内部发展情况，高质量完成预算编制工作。
