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   “一年之计在于春”。农历正月十二，有色陕建第三工程公司在沣西新城应急水厂项目驻地开展“早布局，谋发展，提升项目质量管理”的培训活动?；疃肓擞猩陆ㄗ芄こ淌Χ呕远韵钅坎恐柿抗芾?ldquo;探病支招”。

     培训过程中，杜总详细查看了项目施工环境，与项目负责人苗惠春等管理人员进行了亲切交谈并提出指导意见。杜总要求要抓好管理班子，提升业务水平，带好施工队伍，发扬真抓实干的良好作风。

     随后，杜总与项目部全体管理人员在项目部会议室进行了座谈，就项目质量管理工作进行了坦诚的沟通。杜总强调，项目部员工要透彻理解设计图纸，严格执行技术规范和操作规程，加强过程质量监督与检验、检查。要求项目管理人员在做好日常工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。项目部员工积极与杜总互动交流，探讨工作心得，请教质量难题。通过交流，员工们的施工质量意识进一步加强，对自身管理的不足有了新的认识，并有信心抓好今年的质量管理工作。