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近日，公司收到建设单位中铁一局集团有限公司发来的感谢信，感谢公司在“三供一业”物业维修改造项目实施中，面对时间紧、任务重的情况，项目部人员攻坚克难、雷厉风行、实干高效、敢打硬仗，顺利完成各小区的维修改造工程，取得了阶段性的胜利，希望公司再接再厉，一如既往坚持好的经验做法，确保所有工作全部顺利完成。
中铁一局“三供一业”物业维修改造项目自开工以来，面临施工地点分散，建设单位对接部门繁多，沟通协调难度大、工期紧任务重等诸多问题，项目部人员顶住压力，迎难而上，针对问题，抓紧抓实主要矛盾，多措并举，积极化解困难。
严把项目质量关。项目部人员本着“质量第一”的原则，从优化施工方案，实行精益化管理入手，所有材料进场到各项工序施工，严格执行“三检”制，从管理源头上夯实基础，确保施工质量达标。
拉好安全“警戒线”。项目部员工始终坚持安全施工，根据施工特点，制定切实可行的安全保障措施，针对安全薄弱环节及隐患，安排专人进行重点检查，坚决杜绝违章作业，全年无事故发生。
有条不紊推进度。项目部采用现场负责人日常巡查加专职安全员不定期抽查等手段，按照进度计划，文明施工，确保施工环境良好，施工现场道路干净畅通，各类设备物资标识齐全，摆放有序。
在全体项目部成员的努力协作下，项目工程质量、工程进展速度都得到了建设单位及业主的肯定和认可，为公司赢得了良好的美誉度，提升了公司的社会形象，也为公司在今后同类“三供一业”项目的施工中积累了宝贵的经验。
